Les Entreprises du Médicament proposent de compter la durée de travail des visiteurs médicaux en jours travaillés sur l'année

Au nom du secteur des Entreprises du Médicament - le Leem a proposé aux organisations syndicales de salariés d’ouvrir un chantier sur l’anticipation de l’évolution des métiers de la promotion...

Au nom du secteur des Entreprises du Médicament – 300 entreprises qui emploient en France près de 22 000 visiteurs médicaux (dont 19000 salariés des Entreprises du Médicament) - le Leem a proposé aux organisations syndicales de salariés d’ouvrir un chantier sur l’anticipation de l’évolution des métiers de la promotion. Cette discussion a été engagée dès novembre 2007, afin d’accompagner les mutations importantes auxquelles sont confrontées toutes les Entreprises du Médicament du fait d’un changement de modèle mondial et de contraintes nouvelles qui les touchent.

L’objet de la discussion est notamment de trouver un accord dans le décompte du temps de travail qui date de 1956 et basé sur une équivalence entre un temps de travail et un nombre de visites en cabinet de médecin. Ce dispositif ancien ne permet plus de prendre en compte la diversité et l’étendue des secteurs géographiques, la complexité des produits innovants et la variété croissante des acteurs de santé à informer.

Au regard des résultats de l’enquête diligentée par le SNPADVM*, celle-ci montre la complexité du décompte du temps de travail des visiteurs médicaux en visites et l’inadaptation du dispositif conventionnel actuel à la réalité de l’activité

C'est pourquoi le Leem propose aux organisations syndicales de salariés un décompte modernisé du temps de travail en jours travaillés dans l'année dont le plafond légal est fixé à 218 jours.

Une nouvelle réunion aura lieu sur ce point le 3 juillet prochain au cours de laquelle les modalités de décompte sur cette base seront évoquées entre les partenaires sociaux.

Les Entreprises du Médicament sont nombreuses à avoir engagé aujourd’hui une réflexion sur l’évolution des métiers de la promotion induite par les changements structurels qui se profilent à moyen terme
(cf. étude Arthur D. Little sur les perspectives d’emploi à 2015). Elles considèrent que la modernisation de la gestion du travail est un facteur qui amènera la souplesse nécessaire pour l’exercice de ces métiers en forte mutation. Cette activité indispensable à la diffusion du progrès thérapeutique est devenue une responsabilité d’information de haut niveau, soumise à de fortes contraintes réglementaires et à des exigences de qualité. Ces évolutions requièrent une gestion du temps spécifique, à définir de façon souple entre les salariés et les entreprises. Le passage au temps annuel, s’il était accepté par les acteurs sociaux, constituerait un levier d’adaptation très important du métier de visiteur dans les années à venir.

* Syndicat National Professionnel Autonome des Délégués Visiteurs Médicaux